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擁抱平等,打造制造業的女性“英雄”


發布時間:

2023-03-08

今年的國際勞動婦女節 (IWD) 以“擁抱平等” (embracing equity) 為主題 — 聚焦為每一個人提供平等的成功機會。作為一家注重人的投資的金屬切削行業企業,山特維克可樂滿始終十分重視山特維克可樂滿總裁海倫·布洛姆奎斯特的寶貴經驗。

  今年的國際勞動婦女節 (IWD) 以“擁抱平等” (embracing equity) 為主題 — 聚焦為每一個人提供平等的成功機會。作為一家注重人的投資的金屬切削行業企業,山特維克可樂滿始終十分重視山特維克可樂滿總裁海倫·布洛姆奎斯特的寶貴經驗。

 

 

  國際勞動婦女節的使命之一是加強建設包容性的工作文化,能夠使女性職業經歷與成就大放光彩的文化。今年的宣傳以平等為核心,且探討為何說僅僅提供平等機會已經不夠了。那么,我們如何實現平等呢?

  在山特維克可樂滿,管理崗位的女性人數占比43%。根據特許管理公會 (Chartered Management Institute,CMI) 的報告,這個水平高于整個行業的預估平均比例38%。然而,如果從整個制造業考量,若要實現真正的平等,顯然要做的還有很多。制造業研究所 (Manufacturing Institute) 最近的一項報告發現,在制造業勞動力構成中,女性占比僅為29%。

  此外還有一個發現令人吃驚:有63%的女性在努力進入制造業的過程中面臨著因行業缺乏靈活性而導致的各種挑戰,還有近乎一半女性因為育兒問題而被擋在制造業門外,而男性面臨此種困境的比例僅為8%。

  因此可得出一個基本事實:女性若想在制造業獲得成功,仍然面臨著各種挑戰,而男性求職者幾乎不會首次影響。如果制造業想要達成真正的平等,必須要有清醒的認識:某些群體正遭受著潛意識的偏見,因此必須找到方法解決這種偏見。但是首先,企業必須認識到:在雇傭方面秉持多元原則并不僅僅是為了實現某個指標。實際上,多元化的雇傭原則能夠帶來真正的、穩定的業務益處。

  是時候行動了

  根據《華爾街日報》 (Wall Street Journal) 一項關于S&P 500家企業多元化與包容性的報告,“多元與包容文化正在為企業提供超越同行的競爭優勢”。此外,麥肯錫公司 (McKinsey) 在疫情前的一項報告《撬動多元化的潛力》 (Delivering Through Diversity) 表示,憑借高管團隊性別多元化而成功躋身前四強的企業,其盈利可能性高于平均水平21%。而如果在種族和文化多元性方面表現優異,則這個數字是33%。

  雖然很多企業都竭力提升多元化,但是仍然做得不夠。2023年1月,高德納公司 (Gartner) 發布一項調查,詳細闡釋了多元、平等和包容 (DEI) 文化的領導者們所面臨的五大挑戰。該調查發現超過一半的DEI領導者未能成功負起推動多元成果的責任,而三分之一感覺他們沒有能力促成真正的改變。

  顯而易見,企業所想真正收獲多元化團隊的益處,必須大步前進,行動起來。能夠激勵更平衡之工作環境的一個方法是提高制造業在職人員的聲量。山特維克可樂滿與其總裁海倫·布洛姆奎斯特進行了坦誠對話。

  總裁面對面

  對于20年前以研究工程師身份開始供職于山特維克可樂滿的海倫·布洛姆奎斯特而言,2020年已經晉升為總裁的她稱得上是一步一個腳印走到今天的行家里手。其中很多經歷都為身為工程師的海倫提供了寶貴經驗 — 她的每一個成就都是一次學習機會。“我把反饋當成禮物,而不是指責。我從未停止學習,山特維克可樂滿的每一個人都可以教我學點什么,”她如此表示。

  “若要給組織里的所有成員都提供公平均等的機會,我們必須持續學習如何做得更好。在山特維克可樂滿,我們有一個定期反饋系統,員工可匿名提出他們對自己工作的感受。通過我們最近的調查,我們發現82%的調查對象認為他們可以在工作中做自己,而83%表示他們因能夠在山特維克可樂滿工作而感到驕傲。這些數據都不錯,但是,總有空間可以做到更好。”

  海倫堅信學習型的文化能夠激發好奇心、激勵創新,因此十分重視為員工技能提升、個人成長提供機會。她還表示:“若要保證平等,很大程度上就是要提供發展機會,確保每一個人都感受到自信、成就感、工作快樂。”

  “谷歌有一項舉措叫20% time (20%自由時間),我一直非常贊賞。”根據這個方案,員工每周都拿出一定比例的時間用于探索性的工作,聚焦創造力和學習,而這些都不是他們的常規工作職責。Google Mail正是因此誕生,成為其眾多具有里程碑意義的創舉之一。

  “雖然我本人并沒有投入這么多時間參加此類活動,但是我盡量以身作則,每周都會盡可能抽出90分鐘時間專門用于學習。無論是參加培訓,還是與我們的產品專家交談,我總能學到一些新知識。當然,培育這種學習型文化并不是實現工作場所平等性的唯一方法 — 行動總是勝于語言。但無論怎樣,有能力打造此種發展空間,保持每一個人都能靈活適應的速度,讓所有人都能發揮自身優勢 — 這對于打造更多元的勞動力發揮著巨大作用。”

  事實勝于雄辯 — 制造業必須做得更多,以此鼓勵女性進入制造業。諸如婦女節這樣的慶祝對于向女性展示選擇機會發揮著至關重要的作用,不能讓成見把女性拒之門外。此外,還有一點對于形成新一代“制造業英雄”至關重要,那就是:分享制造業成功女性的勵志故事,展示她們如何跨越重重障礙、鉆研真正的行業創新。

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